紫燕食品加入“宝贝回家”公益行动，冷链互联网助力家庭团圆

近日，紫燕食品正式加入“宝贝回家”公益行动，经过在冷链运输车上张贴寻亲启事，让覆盖全国的冷链物流互联网升级为触达广泛的寻亲互联网。这并非单一的公益尝试，而是紫燕食品将供应链长处与公众公益需求深度耦合的战略实践，为食品产业探索商业价值与公众价值协同进展给予了鲜活样本。

冷链互联网织就公益寻亲网，核心资产赋能公众责任

紫燕食品具有覆盖全国的高效冷链物流体系，这是其保证产品“新鲜速达”的商业命脉。目前，这一互联网被赋予了新的使命，成千上万辆印有失踪儿童消息的冷链车，将不再仅是产品的搬运工，更化身为承载着无数家庭期望的“移动灯塔”，有效突破了常规寻亲消息在地域覆盖和触达频率上的局限。这一行动的背后，是紫燕食品对自身物流互联网密度、频次和覆盖广度的精准把握，另有将其业务于更广泛公共利益的决心，展现了其运用自身商业互联网资产办理公众难题的战略视野与温度。

紫燕食品对公益的践行，从未局限于单一领域，而是渗透到民生需求的多个维度。在日常社区业务中，紫燕主动参与的“爱心餐”公益工程，长期为城市中的环卫工人等户外工笔者给予定点餐饮关怀与业务。在突发公共事情中，其供应链的韧性更转化为迅速响应的公益力量，疫情期间紫燕在主动完成“保供”任务的与此同时，多次为防疫一线的志愿者、医护人员送去KN95口罩、真空熟食等物资；江西、河南等地遭遇暴雨灾害时，紫燕紧急组建“抗洪支援小组”，连夜调配千份卤味、饮用水等物资，驱车前往防汛安置点，为受灾群众与救援人员给予生存保证。这种将公益行动与自身商业基本设施紧密结合的形式，确保了公益行为的可持久性和高效性，也让“取之公众，用之公众”的理念从口号落到了公司日常运作的实处。

绿色运作夯实责任底色，可持久进展战略全面布局

紫燕食品的公益行动并非孤立现存，而是与其“可持久进展”的公众责任底色深度绑定——在助力家庭团圆、关怀民生之外，紫燕早已将“环保理念”融入公司运作全链路，以实际行动践行“双碳”目的，打造绿色食品公司标杆。例如，在其多个生产基地投建太阳能光伏发电系统，有效运用清洁能源，减少碳排放。其中，宁国工厂更因其在节能减排、绿色制造领域的突出体现，获评省级“绿色工厂”称号，达成了环境效益与金融效益的双赢。此外，公司还经过推广线上无纸化点餐、倡导垃圾分类、参与生态公益林建设等多种方法，将绿色、环保理念融入公司文化和员工行动，持久夯实其当做现代公司公民的责任底色。

除了公益与环保，紫燕食品更经过体系化的战略布局，构建起全方位的责任体系。紫燕食品在内部设立了专门的ESG工作体系，由公司高层径直牵头，核心业务部门负责人一同参与，将ESG目的分解并融入采购、生产、物流、品控等各个环节的绩效考核与持久改善中。这种将ESG理念从公司治理顶层贯穿至业务运作末梢的机制，保证了包含公益寻亲、社区关爱在内的各类公众责任工程能够获取稳定的资产投入和制度化的实施保证。

紫燕食品“以商业实力赋能公众价值”的实践，既让品牌在花费者心中树立起“有温度、有担当”的形象，更为公司构建了长期进展的“护城河”——当冷链互联网既能输送美味，也能传递期望；当生产环节既能保证品质，也能守护环境，公司的价值便不再局限于商业利润，更延伸至对公众、对产业的长远贡献。将来，伴随紫燕公益行动的持久深化与可持久进展战略的持久推进，其必将为食品产业树立“商业价值与公众价值共生”的新典范，用实际行动诠释民族品牌的责任与担当。

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