提升干部选任工作“含金量”

治国之要，首在用人。干部选任工作是机构路线的关键环节，径直关系到干部队伍的战斗力和事业进展的可持久性。提升干部选任工作的“含金量”，务必在“精准识人、标准流程、高效配置”上持久用力，确实把党和人民需求的好干部选出来、用起来，锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为我国式现代化航船破浪前行给予最坚实的骨干力量。

在“精准识人”上持久用力，提升干部选任“匹配度”，让“金子”发光。精准是干部选任工作的生命线。要保持全方位、多角度、近距离考察干部，既看显绩又看潜绩，既重实力更重品行，打破“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”的惯性思维。要设立常态化调研机制，深刻工程一线、基层前沿、急难险重任务现场，观察干部在关键时刻、关键岗位的体现，把握其政治素质、专门实力、担当精神的第一手材料。要注重分类施策，依据不同领域、不同层级、不同岗位的职责需求，差异化设置评价指标，避免“一把尺子量到底”。选拔金融部门的干部，应侧重考察其促进高质量进展的实绩；选拔基层党委书记，则要重点检验其群众工作实力和党建引领治理程度。经过精准“画像”，达成人岗相适、人事相宜，让每一名干部都能在合适的岗位上发挥最大价值。

在“标准操作”上持久用力，筑牢干部选任“公信力”，让“流程”透明。标准是确保选任工作公平公正的根本保证。要严格遵循《干部选拔任用工作条例》，细化动议、民主推荐、考察、讨论确认、任职等各环节操作标准，构成环环相扣、严密闭合的工作链条。要充分发挥党机构带领和把关作用，保持集体探讨、民主决策，严禁个人或少数人说了算。要大力推进消息公开，适时公开选任方针、职位空缺、资格条件、工作程序、结局公示等，主动接收干部群众监督，让选人用人权在阳光下运行。要严肃纪律规矩，对跑官要官、说情打招呼等不正之风“零容忍”，畅通举报渠道，对违规违纪难题发觉一同、查处一同，以铁的纪律维护选任工作的严肃性和公信力，让干部群众切实感遭受公平正义。

在“高效配置”上持久用力，激活干部队伍“一池水”，让“效益”最大化。高效是干部选任工作业务大局的必然需求。要树立全局观念和系统思维，围绕国家重大战略、地方中心工作和带领班子建设需求，增强干部资产的统筹规划和动态调节。要打破地域、部门、体制界限，畅通干部沟通渠道，促进优秀干部向艰苦边远地区、基层一线和关键吃劲岗位流动，达成长处互补、协同发力。要注重用好各年龄段干部，既激励年轻干部奋发有为，也调动经验充足干部主动性，构成老中青相结合的梯次配备。要设立健全常态化解析研判机制，适时把握班子运行状况和干部履职状态，对不适宜担任现职的干部果断调节，对体现优秀的干部大胆应用，做到能上能下、优进绌退，始终保持干部队伍的蓬勃生机与活力。（张一迪）

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