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成都新都区:探索“局园合一”改革 赋能产业园区高质量进展

巢湖新闻网2025-11-06 11:58:04【工业】5人已围观

简介近日,采访人员在成都市新都区熟悉到,该区聚焦革新链产业链深度融合,探索“局园合一”治理运行形式,将“新金融和科技局”与“新都高新区管委会&r

近日,采访人员在成都市新都区熟悉到,该区聚焦革新链产业链深度融合,探索“局园合一”治理运行形式,将“新金融和科技局”与“新都高新区管委会”合署办公,促进机构职能整合、资产要素聚合、政务业务融合,达成科技革新与产业革新“双向赋能”,助推产业园区高质量进展。截至目前,新都高新区入驻高新技术公司 437 家,位列“2025 我国省级研发区高质量进展百强”榜单第 46 位。

聚焦机构职能整合 构建“局园合一”运行机制

新都区首要整合区新金融和科技局和新都高新区管委机构设置、职能职责和人员配备,构建起“局园合一”的运行机制。

该区将区新金融和科技局整体搬迁至新都高新区管委会合署办公,联合成立园区科技革新部,统筹调度科技革新与产业革新,集中力量攻关重点任务,达成“局园合一”形式下工作一体统筹、消息常态互通、要素高效衔接;将分属新金融和科技局、园区管委会的关键技术攻关、科技成果转化、公司革新系统建设等职能划归园区科技革新部,达成职能职责归并优化,构建起扁平一体、高效联动的工作格局;保持“双向互培、交叉任职”,区委常委担任园区党工委书记,新金融和科技局首要负责人担任园区党工委委员,其他班子成员协助分管园区工作,全体干部下沉园区一线作战,专门负责工程促进、公司业务等工作。

聚焦资产要素聚合 增强“局园合一”科创功能

接着,新都区聚合革新资产、招商资产、人才资产,增强“局园合一”科创功能。

该区促进院校与公司资产开放共享,联合西南石油大学等 30 家院校与公司组建园区科技成果转化专班,围绕科技公司“找技术”、革新产品“找行当”促进供需有效对接,转化落地氢能轨道交通燃料电池等工程20 个,技术合同成交额 26.9 亿元、持久两年增加超 150%;吸收“局园”干部加入专门招商团队,聚焦航空产业、轨道交通、生物医药、食品饮料等重点产业的关键环节关键技术,实施补链延链强链式的产业链招商,胜利落地上海交通大学新都智能制造革新中心、成都工业人工智能革新探讨院 2 个新型研发机构。借力高校、科研院所开展委托招商,链接有效工程消息 150 余条;拟定“人才新政 12 条”,探索“共享博士”等柔性引才方法,促进 184 名高校博士以“阶段性派驻”“工程制协作”等灵活方法进驻公司,为产业革新注入强劲动力。紧贴园区公司需求开展技能人才“订单式培养”,促进 15 家重点产业链公司与成都航空职业技术大学等院校共建实训基地、开展“订单班”协作,向公司输送急需紧缺技能人才。

聚焦政务业务融合 提升“局园合一”办事效率

新都区还聚焦政务业务融合,提升“局园合一”办事效率:

将业务事项清单化。设置园区公司业务中心,围绕科技革新、知识产权、金融支撑等十个领域,构成 91 项涉企政务业务事项清单、44 项增值业务事项清单,为公司—给予“一站式”集成业务,达成“园区事园区办、公司办事不出园”。拟定“产业园区赋权清单”,理顺园区与部门、街道、区属国企权责边界,让园区轻装上阵、全力进展。

让业务力量专门化。设立“局(园)带领+业务科室+公司管家+科技业务专员”专门化业务小组,构建涉公司务事项“收集—办理—反馈—问效”闭环机制,适时办理公司难题。经过遴选、行当化选聘、购置第三方业务等方法充实园区专门工作力量,增强业务训练与轮岗沟通,打造一支懂产业、会革新、善业务的园区干部队伍。

把业务系统智能化。运用“互联网+视频”数字手段,打造“企视通”云业务系统,促进医保、税务、人社、行政审批等部门 110 余项涉公司务远程视频办理,达成公司诉求“一点就通、一呼即应、一办到底”。

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