麦德龙发布“美物榜单” ，2025协作伙伴峰会勾勒增加新路径

2025年10月28日至29日，以“聚势增加，共创共赢”为主题的麦德龙协作伙伴峰会在上海麦德龙总部举行。来自全国的百余家协作伙伴代表齐聚一堂，一同见证麦德龙战略升级成果、前瞻产业将来动向、一同探讨将来协作方向。会上，麦德龙首次发布“麦德龙美物榜单”，32款产品荣登 “麦臻选美物榜”，48家协作伙伴荣获“麦德龙最佳成长协作伙伴”，充分彰显了麦德龙在产品力打造与供应链协同领域的领先实力。

战略根基：保持精准进展，强化B2B领域的产业引领者

麦德龙供应链董事长许少川在开幕致辞中以“感恩共筑辉煌，携手共创将来”为题，系统阐述了麦德龙供应链的进展战略。他着重，公司将持久推进“精准进展”策略，进一步升级 “有温度的业务”，促进与协作伙伴从 “业务协作” 向 “生态共生” 转型。

业绩数字是战略有效性的最佳佐证。许少川董事长透露，在去年高基数背景下，麦德龙对公业务（B2B）仍达成两位数同比增加，展现出强劲的增加实力和行当认可度。

面向将来，麦德龙的目的清晰而坚定：从产业第一到产业最强。为达成这一目的，麦德龙将持久保持EDLP、宽类窄品、大单品、差异化品牌定制等产品策略，为顾客打造全面及差异化的产品组合。与此同时，他也向协作伙伴提出"三大共筑"提议：

一是共筑质量保证防线：恪守食品保证与品质标准。要以高于产业标准的需求严控食品保证与产品品质，设立从源头到终端的全链路质量追溯体系，让 “品质” 变成双方协作的核心护城河；

二是共筑高效物流互联网，提升整体物流效率。经过数字化技术赋能、物流互联网优化等手段，打通供应链各环节堵点，提升库存周转率与履约效率，达成 “降本增效” 的双赢目的；

三是共筑共创共赢关系：经过深度协作联合研发适配公司顾客需求的爆款产品。

与此同时，他着重，麦德龙正致力于给予有温度的业务，期望经过提升员工关怀等措施，传递“爱自身、爱家人、爱同仁、爱顾客、爱伙伴”的公司文化。

形式革新：新质会员店验证成效，双轨策略加速全国布局

依托麦德龙供应链公司的德系高品质标准、严苛的质量管控另有差异化产品角逐力的赋能下，麦德龙商贸今年交出了一份亮眼的 “成绩单”：不但业绩保持双位数增加，营运效率稳步提升，与此同时达成了全渠道、全品类、全区域的 “三全提升”，变成零售产业高质量进展的典型样本。

峰会现场，麦德龙商贸相干负责人经过温州、天津红桥两家新质会员店的运作数字，直观展现了新质零售的 “增加密码”。其中，温州新质会员店于 4 月 25 日开业当日，客流量突破4万人次，构成了现象级的轰动；天津红桥新质会员店开业前三日，日均客流量同比增加350%。亮眼数字的背后，是麦德龙供应链三大产品变革与营销策略升级在新质会员店的体现：

生鲜品类驱动，打造流量核心：以高品质生鲜为 “引流利器”，与此同时依托高性价比的烘焙品类提升客单价——天津红桥店烘焙品类渗透率高达70%，变成门店 “明星品类”。

差异化产品矩阵，构建角逐壁：依托“麦臻选”与“宜客”两大自有品牌、全球优质进口产品、知名品牌产品定制&联名，在新质会员店中构建出了独特的产品角逐力，吻合花费者对 “品质” 与 “个性” 的双重需求。

宽类窄品，聚焦核心价值：坚决贯彻宽类窄品策略，打造大单品。新质会员店产品类目增加18%，产品数减少32%，大单品数增加27%。

与此与此同时，在营销策略上，麦德龙商贸彻底转变常规产品促销方法，革新为“爆品畅吃感受+门店抖音直播”的价值营销组合。以中秋期间为例，“金秋畅吃行动”带动局部单品销售增加超1000%，胜利打造出多个销售额超千万的“网红爆品”，开创了营销革新的新形式。

据负责人透露，鉴于新质会员店的胜利经验，麦德龙商贸将采用“新店开拓+存量调改”的双轨推进策略。一领域加速新店布局，如麦德龙郑州二店将于明年4月开业；另一领域持久推进存量门店升级，计划明年对25–30家现有门店实施新质会员店形式升级，进一步释放规模效应，让高品质零售业务惠及更多花费者。

共创将来：以品质为基、以伙伴为翼，麦德龙引领产业迈向新增加

此次峰会不但是麦德龙战略成果的 “展示窗”，更是其与供应商伙伴共商将来的 “议事厅”。麦德龙始终以 “品质” 为进展根基，以 “会员” 为业务中心，以 “伙伴” 为增加引擎，构建起 “公司 — 供应商伙伴 — 花费者” 三方共赢的商业生态。

麦德龙正秉承"开心麦德龙、快乐花费者"的核心态念，大步迈向高质量、可持久的新增加周期。将来，麦德龙将持久与供应商伙伴携手，以革新为笔、以协同为墨，在品质零售的赛道上持久领跑，为促进我国零售产业的转型升级贡献更多力量。

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