泰康人寿绩优销售团队进展突飞猛进。2025年上半年数字表明，HWP团队规模保持五年复合两位数增加，HWP英才/优才、HWP健康财富公司家/合伙人均持久高增加，双绩优人力保持两位数增加。时代新动向，职业新赛道，越来越多的绩优人才奔赴长寿时代的星辰大海，汇聚在泰康，成长为确实的健康财富公司家，促进产业迈向高质量进展新篇章。

筑系统之基，泰康新寿险赋能万物生长

HWP的诞生，得益于泰康关于时代的前瞻把握。

我国正在进入长寿时代，人们的预计寿命和健康寿命大幅提升，带病长期生存变成一种常态。鉴于长期的商业探索，泰康洞察行当需求、回应人民所需，把实体的医养康宁业务与常规寿险结合，将“业务端”引入常规寿险的二维结构，构成了“支付+业务+投入”三端协同的新寿险商业形式，打造全生命周期医养康宁无缝对接的业务体系，开创了寿险业新局面。泰康坚定做大做强绩优，稳步打造最佳最优筹资形式，经过商业形式革新来助推营销队伍转型。

从2025年上半年关键运作指标来看，泰康人寿在新寿险战略引领下，达成了运行稳健、主动的进展目的，为销售队伍的高质量转型给予了坚实保证。上半年，泰康人寿营业收益、总资产、净利润等关键财务指标均达成同比增加，偿付实力保持充足，HWP人力持久增加，绩优机构纷纷出列，“双有约”持久护航顾客长寿、健康、富足的幸福人生。

率产业之先，打造“三化”绩优队伍

早在2018年，泰康率先打造金融产业标杆职业——健康财富规划师（HWP)，以新寿险形式下的新职业夯实公司高质量进展的根基。“支付+业务+投入”三端协同的新寿险，为泰康人寿营销团队拓展了业务顾客的内涵和外延，助力打造专门化、职业化、绩优化销售队伍。

区别于常规的保险销售，泰康HWP以“保险顾问+医养顾问+理财顾问”为核心职业素养，旨在为中高净值人群给予一站式养老、健康和财富治理业务，在为顾客给予保险保证和业务之外，还覆盖了顾客全生命周期、全家庭乃至全家族的医养健康、品质养老、财务规划在内全生命周期医养康宁无缝对接的业务体系。所以，HWP事业缺乏止境。

泰康为HWP成长打造了健全的晋升进展体系，让每个人变成自身的事业系统。2022年推出首部HWP基本法，为队伍建章立制，使其区别于常规代理人，构成自身独特职业纲领。一领域鼓励做强个人业绩，经过打造储备HWP、新锐HWP专属身份，打通职业HWP晋升通道；另一领域则鼓励做大团队，打造HWP合伙人，最终变成HWP健康财富公司家，达成事业长期永续运作。

倾集团之力，助力HWP全面进展

泰康倾全集团资产支撑、系统化打造，助力HWP事业全面起势。泰康人寿曾经搭建起一整套专属的“招募、训练、激励、成长”HWP运作治理体系，2024年又围绕产品、运作、超体、科技、品牌、职场、制度、财务、训练、专家十大维度，为HWP系统化赋能，为销售队伍绩优化转型给予广阔系统。

为进一步吻合长寿时代花费者多元、复杂的需求，泰康一领域依托幸福有约品牌及“长寿有约、健康有约、财富有约、善寿有约”四大产品体系，以产品赋能HWP。另一领域，依托大健康生态和超体营销效率驱动，将抽象的寿险销售转变为情景式、沉浸式的感受式销售，助力HWP运作达成效率驱动。

此外，泰康建设了覆盖保险顾问训练、全科医生学院、精英财富学院、感受式训练、荣誉资质认证训练的HWP专门化训练体系，并推出HEA公司家学院引领团队达成机构绩优，确实培养一支面向保险花费者输出高质量业务的专门团队。

HWP规模持久增加，HWP合伙人、HWP健康财富公司家持久晋升，保费贡献率逐年攀升，人员结构呈现出年轻化、高学历、高素质、高绩效特色。2024年全新优才基本法上线，更促进HWP向全国化、深刻三线城市方向进展。伴随HWP迅速进展，泰康人寿团队基本盘持久稳固升级，强化泰星等常规绩优队伍，推进绩优一体化建设，围绕新增、结构、留存、架构“四维组发”推进整体队伍建设。

在寿险业深刻变动的今天，泰康坚定绩优队伍建设，从个人绩优走向机构绩优，促进规模化绩优机构建设。

泰康人寿以“新寿险”培育新质生产力，做好金融“五篇大文章”尤其是养老金融大文章，全面构建“业务好”新寿险公司，以高质量金融保险业务我国式现代化，用行当金融的方法方法增进人民福祉。在泰康的号召下，HWP坚定践行“新寿险”，坚定践行“业务好”，坚定守住“诚信合规”底线，把“泰康方案”送至千家万户，助力人民群众更长寿、更健康、更富足。（供稿：泰康人寿上海分公司）