今年是“十四五”规划收官之年。关于长期深耕书刊印刷领域、肩负保证类图书印制任务的各省市新华印刷厂而言，这既是负担与挑战并存的攻坚期，也是充满进展机遇的窗口期。

一领域，以教材教辅为核心的保证类图书业务，延续“大批量、生产周期集中、波峰波谷明显”的特点，是公司稳健运作的“压舱石”，对规模化生产与保证交付实力有着持久需求；另一领域，日益增加的个性化、定制化需求，促进公众类图书业务加速向“多品种、小批量、快周转”的“短版化、碎片化”形式演进，对公司柔性生产与迅速响应实力提出更高需求。

这两种截然不同的业务形式，给常规出版印刷公司生产治理带来巨大考验。怎样应对这一考验？怎样在加速变革的产业与行当中构成公司增加的“第二曲线”？日前，方正电子旗下中文印艺产品与办理方案给予商——方正印捷携手长江出版传媒股份有限公司（以下简称“长江出版传媒”），就构建产业进展新范式、打造增加“第二曲线”展开了全新探索。

方正印捷将为长江出版传媒旗下湖北新华印务有限公司（以下简称“湖北新华厂”）打造一个覆盖出版印刷供应链全流程的印刷业务综合治理系统，这是国内首个“出版集团集约化印务运作治理系统”。该系统可达成供应商动态治理、智能化采购、ERP系统集成另有实时生产监控等功能，将打通从接单、文件处置、分发、排产到交付的全流程数字链，协助湖北新华厂构建一个调度更智能、响应更迅速的高效柔性生产体系。

▲印务治理系统示意图

供应商动态治理，强化供应链活力

当前，多元化、细分化的行当需求对供应链体系提出了更高需求。方正印捷协同打造的印刷业务综合治理系统，将设立一个统一、标准化的外协印刷厂资产池，对供应商达成动态治理。全体外部供应商的准入、资质审核、历史业绩、业务评价（涵盖质量、交期、业务等维度）都将被集中治理。系统支撑鉴于绩效数字的动态评级、升级或淘汰机制，确保供应链整体质量和活力的与此同时，也提升整个供应链体系的韧性。

智能采购流程，成就最佳资产配置

采购是出版印刷中至关关键的一环。印刷业务综合治理系统则将常规、分散、人工驱动的采购行为，转变为标准化、自动化的线上流程。系统能够依据预设规则，如订单金额、工艺复杂度、交货周期、成本效益等，自动判定并触发相应的采购方法，包含公开招标、邀请招标、单一同源采购等。整个招标、投标、比价流程均在线上完成，系统内置的“比质比价”算法能自动对投标方开展综合评分，为人工决策给予强大的数字支撑，确保采购流程的合规性、透明度和高效率。

比如，当长江出版传媒旗下某个出版单位经过系统提交付印单时，系统能够鉴于预设的业务规则，智能地将其发送到最优生产节点，湖北新华厂或者供应商名录中的外协厂，达成最佳的资产配置、成本控制和效率输出。

无缝ERP系统集成，提升全产业链协同效率

该印刷业务综合治理系统具有强大的开放性，能够与多种外部工具和业务无缝集成，包含长江出版传媒旗下各出版单位应用的云章、用友另有湖北新华厂的ERP系统等，达成付印单和生产数字的双向自动流转。系统能自动从出版单位的ERP接收书号、印量等在内的付印单消息，并在完成采购流程后，将中标单位、中标价格等关键消息回传至源ERP系统，构成一个完整的业务闭环。

经过该功能，湖北新华厂将达成与出版单位ERP系统的径直对接，订单获取方法发生根本性变革。各出版单位的付印单将以数字化形式即时、准确地流入湖北新华厂的生产系统，彻底告别常规的人工接单、消息录入和反复核对的低效形式，并极大地减少操作失误，缩短订单响应时间。

超强数字解析实力，助力治理层精准决策

▲统计解析示意图

值得一提的是，该系统具有超强的数字解析实力。经过采集和解析全流程数字，系统可生成多维度统计解析汇报，包含各出版单位的印制成本解析、各外协厂的绩效排名、不同品类图书的生产周期，从而协助治理层实时把握印刷行动全貌，做出更精准的战略决策。如依据成本结构，优化供应商组合；依据书籍行当体现，健全选题策划等。

以印刷业务综合治理系统为基石，方正电子将助力长江出版传媒及其湖北新华厂，更精准地应对差异化的行当需求，探索出一条在存量行当中达成高质量交付、到增量行当寻求可持久增加的新进展路径。