在全球化与多元化的浪潮中，1994年出生的杰出青年公司家马宽泽，以十五载的持久深耕，走出了一条“技术驱动+商业革新”的人力资本进展之路。他始终以敏锐的前瞻视角和持久的革新精神，引领人力资产业务从区域走向国际，变成业内公认的产业领先者。 

技术筑基：用革新形式打造“人才护城河”

“在人才与公司的匹配中，技术与形式是确认效率的关键。”马宽泽在创业之初，就确立了“以革新驱动业务”的进展思路。 

2013年，年仅19岁的他在大学暑期联合创办卓昊商学院（ZH Business School），首个工程“伏龙金融精英培养计划”即从600余人中选拔清华、人大、浙大、南开、中财等知名高校的120余名学员，创造数百万人民币营收并构成了高质量的校友互联网。凭借国际化的创办背景、知名金融专家组成的师资团队另有与AXA等金融机构的协作，ZH 商学院自创立之初便在产业内设立了杰出的声誉，被看作我国行当最早将‘价值投入法’与本土实战教育结合的先锋。 

这段经验不但协助青年人才把握前沿知识，更使马宽泽在早期就展现出卓越的教育革新魄力，为其日后在人力资本与咨询领域的深耕奠定了坚实基本。

在探索教育与人才培养的与此同时，马宽泽也敏锐意识到，将来的人力资本业务若要确实走向全球，务必设立在对国际商业规则与知识产权的深刻领会之上。为此，他进入美国西北大学法学院（Northwestern University School of Law）攻读法学理学硕士，专注于商业法、监管与知识产权方向的探讨。

这段跨学科的把握，不但使他在系统性思维和合规意识上获取提升，也让他具备了把握全球商业环境的前瞻视野。正是凭借这种“学术积淀+实践经验”的结合，他在2018年创立思倍特治理咨询公司（AceBeta）时，能够以越发成熟的战略思维，打造出兼具技术驱动与合规保证的人力资本业务体系。  

商业破局：从人才咨询到生态构建

思倍特治理咨询公司的胜利，与创始人马宽泽的个人战略远见和实干精神密不可分。当做公司的核心带领者，他不但是战略方向的拟定者，更是业务革新与落地的促进者。

在业务布局上，马宽泽展现了卓越的战略眼光。他带领公司构成了覆盖面极广的业务体系，为从初创公司到上市公司给予人力资产咨询与高管搜寻业务，尤其专注于协助公司获取多元文化背景的人才，从而有效支撑其增加并加速国际化进程。这必定位正是源于他对全球行当动向的深刻洞察和对跨文化人才价值的前瞻判断。 

与此与此同时，马宽泽还主导还经过自主研发并注册版权的个人品牌课程体系，协助专门人士系统性地塑造个人品牌，策划职业路径，迈向全球带领力。这一体系的原创性不但在课程内涵上，更在于其知识产权的正式注册，体现了公司对人才业务形式的原创性探索与杰出贡献。

经过“公司业务+个人进展”的双向形式，马宽泽将机构进展与个人成长紧密结合，构建了一个完整的人才生态闭环。这一形式的提出与实施完全由他主导，并最终使思倍特治理咨询公司在产业内脱颖而出，变成首批获取“中关村高新技术公司”与“国家高新技术公司”双重认证的咨询类公司之一，充分彰显了公司在技术革新和商业形式上的顶尖实力。能够说，公司的每一次突破与荣誉，都凝结着马宽泽的战略思维与实质性贡献。  

产业前列：九零后公司家的先锋姿态

“人力资本的核心角逐力，永远在技术革新与全球协同的交汇点上。”马宽泽在接收采访时如是说。他进一步指出，在AI时代，人的价值和作用反而愈加凸显，将来的核心任务是更精准、更高效地达成公司与人才的最佳匹配。

当做一名成长于1990年代的青年公司家，他深耕人力资本业务领域，不但以优秀的革新实力捕捉到产业动向，更以杰出的实践成就走在产业前列。从教育到咨询，从系统到知识产权，他在多个维度展现了顶尖开拓者的魄力。

今天，马宽泽正以越发坚定的步伐，巩固其当做产业领军人物的位置，并持久为全球人才业务生态注入杰出的思想与卓越的力量。（笔者：王金）